Requirements
- Target platform
- OpenClaw
- Install method
- Manual import
- Extraction
- Extract archive
- Prerequisites
- OpenClaw
- Primary doc
- SKILL.md
Analyze promotion/review materials (述职/晋升材料) as an evaluator, identify issues and likely interview questions, then provide coaching advice. Supports text files, PDFs, and images (screenshots). Default output is Markdown file; HTML with Cloudflare R2 upload is optional. Use when user sends promotion documents, review materials, 述职材料, 晋升材料, or asks to review/analyze career advancement documents.
Analyze promotion/review materials (述职/晋升材料) as an evaluator, identify issues and likely interview questions, then provide coaching advice. Supports text files, PDFs, and images (screenshots). Default output is Markdown file; HTML with Cloudflare R2 upload is optional. Use when user sends promotion documents, review materials, 述职材料, 晋升材料, or asks to review/analyze career advancement documents.
This item's current download entry is known to bounce back to a listing or homepage instead of returning a package file.
Use the source page and any available docs to guide the install because the item currently does not return a direct package file.
I tried to install a skill package from Yavira, but the item currently does not return a direct package file. Inspect the source page and any extracted docs, then tell me what you can confirm and any manual steps still required.
I tried to upgrade a skill package from Yavira, but the item currently does not return a direct package file. Compare the source page and any extracted docs with my current installation, then summarize what changed and what manual follow-up I still need.
分析晋升/述职材料,以评委视角诊断问题,生成辅导报告。
级别画像核心能力P7超级执行者能把事做好、做完、做漂亮P8技术决策者能判断什么是对的、推动团队采纳、承担决策后果P9技术方向引领者能定义问题、开辟新方向、影响组织 核心认知:晋升材料要展示的不是"我做了多少事",而是"我做了什么别人做不了的判断和决策"。
P7 写法:我做了 X,结果是 Y P8 写法:我判断 A 是正确方向,推动团队采纳,克服了 B 阻力,最终实现 Y
每个核心贡献都应该能用这个结构讲清楚: 背景(Situation):当时的问题/挑战是什么 方案对比(Alternatives):考虑过哪些方案(至少2个) 我的判断(Decision):为什么选这个方案,理由是什么 推动过程(Action):有什么阻力,怎么推动的 结果验证(Result):数据证明决策是对的
每个关键数据都要能回答: 问题说明示例怎么测的?测算方法"对比2024Q3和2025Q1同类型需求47个"对比谁?基线/对照组"AI工作流上线前 vs 上线后"是你的功劳吗?归因逻辑"排除了人员变动、需求复杂度等因素" 反例: ❌ "效率提升 20~30%" — 范围太宽,不够精确 ❌ "60%+" — 到底是多少? ❌ "大幅提升" — 没有数字 正例: ✅ "交付周期从5.2天降至3.9天,提升25%(基于47个可比需求)"
根据目标职级校准评判标准。
个人 vs 团队边界 — "我"和"我们"是否清晰? 技术深度 — 是否匹配目标职级? 角色定位 — "主导"、"参与"、"接盘"是否可信? 叙事层级 — 读起来像 N+1 还是 N+? 决策能力 — 有没有体现"为什么这样做"而不只是"做了什么"
数据归因 — 有基线吗?有对照组吗?怎么测的? 荣誉堆砌 — 质量 vs 数量,和目标职级的关联 未来规划 — 具体可衡量 vs 空泛愿景 架构图 — 解释了"为什么"还是只画了"是什么" 范围膨胀 — 声称的广度有没有深度支撑 时间线可信度 — 短任期 + 大成果 = 红旗 术语解释 — 内部术语首次出现是否有解释
格式、错别字、遗留的 TODO 数据前后不一致 标题不通顺
维度材料答辩目的评委提前阅读,了解全貌让评委记住你的亮点详略可以详细,面面俱到必须精简,突出重点数据可以堆数据只讲3-5个核心数据贡献三个都要写清楚重点讲1个,其他带过风格书面语,可以复杂口语化,易于理解 关键认知:材料是"菜单",答辩是"招牌菜"。
问题:三个贡献各讲2分钟 → 都讲不深 → 评委记不住 策略: 主贡献(3-4分钟):讲透,展示技术决策能力 辅贡献1(1-1.5分钟):带过,强调结果 辅贡献2(0.5-1分钟):点到即止,为追问留空间
环节时间内容开场定位45秒我是谁 + 一句话定位(用数据说话)核心贡献5分30秒1主2辅,重点讲决策过程未来规划45秒具体可量化的目标收尾金句30秒为什么我够这个级别缓冲30秒防止超时
选择做主贡献的项目应该满足: 时间跨度长(更可信) 有完整方法论(可复制) 数据可追溯(防追问) 最能体现目标级别的核心能力
开场不要念简历: ❌ "我是XX,2023年加入,负责..." ✅ "我用两年把XX从0做到XX%" 用"我判断/我决策"句式: ❌ "我们团队做了..." ✅ "我设计了...因为..." 数据要有对比: ❌ "可用率46%" ✅ "可用率从10%提升到46%" 结尾要有力: ❌ "以上就是我的汇报,谢谢" ✅ "我准备好了,谢谢各位评委"
格式说明文本文件TXT, MD — 直接读取PDF用 pdftotext 提取DOCX用 python-docx 提取图片PNG, JPG — 可接受,但需提醒用户
图片(尤其是长截图)识别可能存在模糊: 超长截图会被压缩显示,小字可能看不清 架构图里的小标签文字可能识别不准 建议用户:如有原始文档优先发文件,或分段截图提高清晰度 如果基于图片分析,在报告中注明: ⚠️ 本分析基于截图识别,部分细节可能有误差,建议对照原文确认。
检查 Discord 消息附件(PDF, TXT, DOCX, 图片) 下载并提取文本 如无附件,请用户提供文件路径或直接粘贴内容
分析前确认(如未提供则询问): 目标职级(如 P7→P8, T7→T8) 公司/体系(如京东、阿里、字节) 用户特别关注的问题 是否为迭代版本(首次分析 or 二次分析) 答辩时间(如有,提供时间分配建议)
首次分析(Initial Review) 完整分析,包括: 评委视角诊断 评审追问预测 辅导建议 改写方向 二次分析(Iterative Review) 对比新旧版本,重点关注: 📊 改进点识别 新版本修复了哪些之前指出的问题 数据是否更具体、归因是否更清晰 叙事结构是否有改善 ⚠️ 仍存在的问题 哪些核心问题没有解决 是否产生了新问题 评委仍然会追问什么 🎯 下一步建议 优先级排序:最该改的 1-2 点 具体改写方向(不是替用户写,而是指明方向)
生成 8-12 个可能被问到的问题,分类为: 类型说明必问核心数据、关键主张、角色边界高概率深度探测、未来愿景、方案对比 每个问题包含: 问题文本 为什么会问(评委在测试什么) 建议准备的答辩口径
切换到教练角色,针对每个关键/中等问题: 叙事重构 — 一句话概括需要的转变 改写方向 — 用 STAR-D 结构指明应该强调什么 数据加固 — 用三问法让数字"防追问" 决策故事 — 建议 2-3 个"背景→方案对比→判断→结果"的故事 结构调整 — 建议的大纲和重点标记
生成结构化的 Markdown 报告,保存到 workspace: <候选人>-<职级>晋升材料-辅导建议-v<版本>.md <候选人>-<职级>答辩-时间分配建议.md(如有答辩时间要求) <候选人>-<职级>晋升材料-评委视角问题清单-v<版本>.md(二次分析) 通过 Discord 文件发送给用户。
用户明确要求时,额外生成 HTML 报告并上传到 Cloudflare R2。 注意:R2 链接公开可访问,有一定泄露风险,提醒用户注意隐私。
文件用途assets/template.md首次分析 Markdown 模板(完整版)assets/template-iterative.md二次分析 Markdown 模板(精简版)assets/template.htmlHTML 报告模板(可选,用于 R2 上传) 使用时复制模板,替换 {{PLACEHOLDER}} 占位符。
材料包含真实姓名和职业信息 — 不要在会话外缓存或记录 默认 Markdown 输出更安全(本地文件) R2 链接公开可访问,使用前提醒用户 报告中不暴露辅导者身份(匿名反馈)
Data access, storage, extraction, analysis, reporting, and insight generation.
Largest current source with strong distribution and engagement signals.