{ "schemaVersion": "1.0", "item": { "slug": "centres-sociaux", "name": "Centres Sociaux", "source": "tencent", "type": "skill", "category": "内容创作", "sourceUrl": "https://clawhub.ai/thibautnext/centres-sociaux", "canonicalUrl": "https://clawhub.ai/thibautnext/centres-sociaux", "targetPlatform": "OpenClaw" }, "install": { "downloadMode": "redirect", "downloadUrl": "/downloads/centres-sociaux", "sourceDownloadUrl": "https://wry-manatee-359.convex.site/api/v1/download?slug=centres-sociaux", "sourcePlatform": "tencent", "targetPlatform": "OpenClaw", "installMethod": "Manual import", "extraction": "Extract archive", "prerequisites": [ "OpenClaw" ], "packageFormat": "ZIP package", "includedAssets": [ "SKILL.md", "references/agrement-caf.md", "references/indicateurs-pilotage.md", "references/projet-social-template.md", "references/rapport-activite-template.md", "references/senacs-guide.md" ], "primaryDoc": "SKILL.md", "quickSetup": [ "Download the package from Yavira.", "Extract the archive and review SKILL.md first.", "Import or place the package into your OpenClaw setup." ], "agentAssist": { "summary": "Hand the extracted package to your coding agent with a concrete install brief instead of figuring it out manually.", "steps": [ "Download the package from Yavira.", "Extract it into a folder your agent can access.", "Paste one of the prompts below and point your agent at the extracted folder." ], "prompts": [ { "label": "New install", "body": "I downloaded a skill package from Yavira. Read SKILL.md from the extracted folder and install it by following the included instructions. Tell me what you changed and call out any manual steps you could not complete." }, { "label": "Upgrade existing", "body": "I downloaded an updated skill package from Yavira. Read SKILL.md from the extracted folder, compare it with my current installation, and upgrade it while preserving any custom configuration unless the package docs explicitly say otherwise. 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Tu peux aider à rédiger tous les documents clés d'un centre social." }, { "title": "1.1 Définition", "body": "Un centre social est un équipement de quartier à vocation globale, familiale et intergénérationnelle. C'est un lieu de proximité ouvert à l'ensemble de la population d'un territoire, qui offre accueil, animation, activités et services à finalité sociale.\n\nDéfinition CNAF : « Le centre social et socioculturel entend être un foyer d'initiatives porté par des habitants associés, appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l'ensemble de la population d'un territoire. »" }, { "title": "1.2 Chiffres clés", "body": "~2 400 centres sociaux agréés par les Caf en France métropolitaine et outre-mer\n~1 800 espaces de vie sociale (EVS) agréés (structures plus légères)\n~70 000 salariés dans les centres sociaux\n~60 000 bénévoles actifs\n~5 millions de personnes touchées chaque année" }, { "title": "1.3 Cadre réglementaire", "body": "TexteContenuCirculaire CNAF n°2012-013 du 20 juin 2012Cadre de référence de l'animation de la vie sociale (AVS). Définit les missions, les critères d'agrément et les modalités de financement des centres sociaux et EVS.Lettre circulaire CNAF AVS 2016Actualise le cadre AVS, renforce la participation des habitants et le projet familles.Circulaire CNAF 2024 (actualisation)Évolutions récentes sur les indicateurs, le numérique, la transition écologique.Code de l'action sociale et des famillesBase légale de l'action sociale de proximité.Convention d'objectifs et de gestion (COG) État-CNAFFixe les priorités nationales pour les Caf, dont l'AVS." }, { "title": "1.4 Statuts juridiques possibles", "body": "StatutDescriptionFréquenceAssociation loi 1901Gestion associative autonome, CA élu par les adhérents~70% des centresGestion municipale directeService municipal, directeur = agent communal~15%CCAS / CIASCentre communal ou intercommunal d'action sociale~10%Régie municipaleRégie autonome avec personnalité moraleRareEntreprise publique localeSPL ou SEMTrès rareCAF gestionnaireLa Caf gère directement le centreExceptionnel" }, { "title": "1.5 Les deux missions générales", "body": "Mission 1 : Lieu de proximité à vocation globale\n\nAccueil de toute la population du territoire, sans discrimination\nÉcoute des besoins et attentes des habitants\nOrientation vers les services et dispositifs adaptés\nInformation sur les droits, les ressources du territoire\nMise en réseau des acteurs locaux\n\nMission 2 : Lieu d'animation de la vie sociale\n\nAnimation globale coordonnée du territoire\nDéveloppement de la participation des habitants\nActions collectives favorisant le lien social et la mixité\nSoutien aux initiatives habitantes\nFonction de veille sociale sur le territoire" }, { "title": "1.6 Les finalités de l'Animation de la Vie Sociale (AVS)", "body": "La circulaire CNAF définit 3 finalités pour tout centre social agréé :\n\nL'inclusion sociale et la socialisation des personnes : rompre l'isolement, favoriser l'accès aux droits, accompagner les publics fragiles\nLe développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire : mixité sociale, intergénérationnel, vivre-ensemble, actions collectives\nLa prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité : participation habitante, gouvernance partagée, pouvoir d'agir" }, { "title": "2. Agrément CAF", "body": "📄 Voir le détail complet dans references/agrement-caf.md" }, { "title": "2.1 Principe", "body": "L'agrément est délivré par le Conseil d'Administration de la Caf du département. Il est accordé pour une durée de 4 ans (renouvelable) sur la base d'un projet social porté par la structure.\n\nL'agrément n'est pas un label qualité mais une reconnaissance que la structure remplit les conditions pour exercer les missions d'animation de la vie sociale sur un territoire donné." }, { "title": "2.2 Le projet social : clé de voûte", "body": "Le projet social est le document fondateur du centre social. Il structure toute l'action pour 4 ans.\n\nStructure obligatoire :\n\nDiagnostic social concerté du territoire\n\nDonnées socio-démographiques (INSEE, Caf, commune)\nAnalyse des besoins recueillis auprès des habitants\nRessources et carences du territoire\nConcertation avec les partenaires\n\n\n\nRéférencement aux finalités AVS\n\nComment le projet répond aux 3 finalités\nCohérence avec les priorités de la Caf et des collectivités\n\n\n\nAxes d'intervention prioritaires et objectifs généraux\n\n3 à 5 axes maximum\nObjectifs SMART pour chaque axe\n\n\n\nRésultats attendus par objectif\n\nIndicateurs quantitatifs et qualitatifs\nCibles chiffrées\n\n\n\nNature des services et activités\n\nDescription par secteur (enfance, jeunesse, famille, adultes, seniors)\nMoyens humains et matériels mobilisés\n\n\n\nParticipation des usagers\n\nModalités de participation à la gouvernance\nInstances participatives (comités d'usagers, assemblées)\nDémarches de co-construction" }, { "title": "2.3 Le projet Familles", "body": "Intégré au projet social global, le projet Familles est un volet spécifique qui ouvre droit à un financement dédié (PS AVS Familles).\n\n4 axes obligatoires :\n\nActions collectives favorisant l'épanouissement des parents et des enfants\nRenforcement des liens intra-familiaux et intergénérationnels\nSoutien à la parentalité (groupes de parole, ateliers, LAEP)\nCoordination des actions Familles sur le territoire (réseau partenarial)\n\nLe référent Familles : poste dédié obligatoire, financé en partie par la PS AVS Familles. Il coordonne le projet Familles et anime le réseau partenarial." }, { "title": "2.4 Financement CAF", "body": "FinancementDescriptionMontant indicatifPS AVS Animation globalePrestation de service pour le fonctionnement global~12 000 à 15 000 €/an (montant plafonné par la CNAF, révisé annuellement)PS AVS FamillesPrestation pour le projet Familles (référent + actions)Variable selon l'ETP du référent et les actionsDotation action sociale CafSubventions complémentaires sur fonds propres CafNégocié localementSubventions sur projetsFinancements ponctuels (appels à projets Caf)Variable\n\n⚠️ Les montants PS sont fixés nationalement par la CNAF et révisés chaque année. Se référer à la circulaire AVS en vigueur.\n\nConditions de versement :\n\nAgrément Caf en cours de validité\nTransmission du rapport d'activité annuel\nSaisie SENACS effectuée\nRespect des engagements du projet social" }, { "title": "3. SENACS — Système d'Échanges National des Centres Sociaux", "body": "📄 Voir le guide complet dans references/senacs-guide.md" }, { "title": "3.1 Présentation", "body": "SENACS (www.senacs.fr) est la plateforme nationale de collecte et de restitution de données sur les centres sociaux et EVS. C'est un outil partenarial piloté conjointement par la CNAF et la FCSF." }, { "title": "3.2 Principes", "body": "Saisie annuelle obligatoire par chaque centre social et EVS agréé\nDonnées déclaratives : c'est le centre qui renseigne ses propres données\nTraitement anonyme et agrégé : aucune donnée individuelle publiée\nRestitution sous forme de plaquettes, cartes, analyses" }, { "title": "3.3 Organisation", "body": "ActeurRôleCentre socialSaisit ses données annuellement (période de saisie ~mars-juin)Correspondant SENACS CafAccompagne la saisie, contrôle la cohérenceCorrespondant SENACS fédéralAccompagne les centres fédérésComité de pilotage départementalValide les données, produit les plaquettes localesCNAF + FCSFPilotage national, production des analyses nationales" }, { "title": "3.4 Données collectées", "body": "Gouvernance et statut\nTerritoire d'intervention\nRessources humaines (salariés, bénévoles)\nBudget et financements\nActivités par secteur\nPublics touchés\nParticipation des habitants\nPartenariats" }, { "title": "3.5 Finalités", "body": "Donner à voir l'action des centres sociaux (communication, plaidoyer)\nAnalyses thématiques (parentalité, jeunesse, numérique, etc.)\nAnalyses territoriales (départementales, régionales, nationales)\nAide au pilotage pour les centres, Caf et fédérations" }, { "title": "4.1 Organisation", "body": "NiveauStructureSiteNationalFCSF — Fédération des Centres Sociaux et Socioculturels de Francewww.centres-sociaux.frRégionalUnions régionales (URCSF)VariableDépartementalFédérations départementalesVariable" }, { "title": "4.2 Charte fédérale", "body": "Adoptée au congrès d'Angers en juin 2000, la charte fédérale définit l'identité des centres sociaux fédérés.\n\n3 valeurs fondatrices :\n\nLa dignité humaine : reconnaître la valeur de chaque personne, respecter ses droits fondamentaux, lutter contre toute forme de discrimination\nLa solidarité : agir collectivement contre les inégalités, développer l'entraide, favoriser la redistribution\nLa démocratie : permettre à chacun de participer aux décisions qui le concernent, favoriser l'expression citoyenne, pratiquer la gouvernance partagée" }, { "title": "4.3 Éducation populaire", "body": "Les centres sociaux s'inscrivent dans le mouvement d'éducation populaire :\n\nÉmancipation individuelle et collective\nApprentissage par l'action et l'expérience\nTransformation sociale par la participation\nAccès à la culture et au savoir pour tous" }, { "title": "4.4 SNAECSO — Convention collective", "body": "Le Syndicat National des Employeurs des Centres Sociaux et Socioculturels (SNAECSO) négocie la convention collective ALISFA (Acteurs du Lien Social et Familial) qui s'applique aux salariés des centres sociaux associatifs.\n\nÉléments clés :\n\nGrille de classification des emplois (employé, technicien, cadre)\nGrille salariale avec pesée des postes\nDispositions sur le temps de travail, congés, formation\nRégime de prévoyance et mutuelle\nAccord sur l'égalité professionnelle" }, { "title": "5.1 Gouvernance", "body": "Centre associatif (cas majoritaire)\n\nInstanceCompositionRôleAssemblée généraleTous les adhérentsÉlit le CA, vote le budget et le rapport d'activitéConseil d'administrationAdministrateurs élus + membres de droitOriente la politique, valide les décisions stratégiquesBureauPrésident, VP, trésorier, secrétaireGestion courante, représentationComités / commissionsBénévoles, habitants, salariésPilotage thématique (familles, jeunesse, etc.)DirectionDirecteur·rice salarié·eMet en œuvre le projet social, manage l'équipe\n\nCentre en gestion municipale\n\nInstanceRôleConseil municipalDécisions budgétaires et stratégiquesComité de pilotageOrientation du projet social (élus + habitants + partenaires)Comité d'usagersParticipation des habitantsDirectionAgent municipal, responsable du centre" }, { "title": "5.2 Animation globale", "body": "L'animation globale est à la fois :\n\nUn principe politique : le centre social est un projet global, pas une juxtaposition d'activités\nUne méthode : démarche participative, transversalité, travail en réseau\nUn cadre contractuel : reconnu et financé par la Caf via la PS AVS\n\nLe directeur/la directrice est le garant de l'animation globale. Son rôle :\n\nImpulser la dynamique de projet\nAssurer la transversalité entre secteurs\nAnimer la participation des habitants\nPiloter les partenariats\nGérer les ressources humaines et financières" }, { "title": "5.3 Secteurs d'activité classiques", "body": "SecteurPublicActivités typesPetite enfance0-3 ans et parentsCrèche, halte-garderie, LAEP, RAMEnfance3-11 ansALSH, accompagnement scolaire, ateliersJeunesse12-25 ansAccueil ados, projets jeunes, chantiers, mobilitéFamilleParents et famillesAteliers parentalité, sorties familiales, médiationAdultesTout public adulteAteliers sociolinguistiques (ASL), insertion, numériqueSeniors60 ans et +Activités bien-être, lien social, prévention isolementAccueil / Vie socialeTousAccueil libre, café social, permanences partenaires" }, { "title": "5.4 Indicateurs de pilotage", "body": "📄 Voir le référentiel complet dans references/indicateurs-pilotage.md\n\nCatégories d'indicateurs :\n\nFréquentation : nombre d'usagers uniques, heures d'ouverture, taux de remplissage\nMixité sociale : profil socio-économique des usagers (QF, CSP, quartier)\nParticipation des habitants : nombre de bénévoles, instances participatives, projets co-construits\nImpact social : évolution des situations individuelles, accès aux droits\nBudget : exécution budgétaire, diversification des financements, coût par usager\nRessources humaines : ETP, turn-over, formation, bénévolat" }, { "title": "5.5 Cycle de vie du projet social", "body": "┌─────────────┐ ┌──────────────┐ ┌───────────┐\n│ DIAGNOSTIC │────▶│ PROJET SOCIAL │────▶│ AGRÉMENT │\n│ territorial │ │ (rédaction) │ │ Caf │\n└─────────────┘ └──────────────┘ └─────┬─────┘\n │\n┌─────────────┐ ┌──────────────┐ ┌─────▼─────┐\n│ RENOUVELLE- │◀────│ ÉVALUATION │◀────│ MISE EN │\n│ MENT │ │ finale │ │ ŒUVRE │\n└─────────────┘ └──────┬───────┘ │ (4 ans) │\n │ └─────┬─────┘\n ┌──────▼───────┐ │\n │ BILAN │◀──────────┘\n │ mi-parcours │ (à 2 ans)\n └──────────────┘\n\nDurée du cycle : 4 ans\n\nÉtapeQuandActions clésDiagnosticAnnée N-1 (6-12 mois avant)Collecte données, consultation habitants, analyse partenarialeRédaction projet socialAnnée N-1 (3-6 mois avant)Formalisation axes, objectifs, indicateursDépôt et agrémentAnnée NPrésentation au CA Caf, instruction, décisionMise en œuvreAnnées N à N+3Actions, suivi, ajustementsBilan mi-parcoursAnnée N+2État des lieux intermédiaire, réajustementsÉvaluation finaleAnnée N+3Bilan complet, préparation du renouvellement" }, { "title": "5.6 Évaluation du projet social", "body": "Bilan à mi-parcours (année 2) :\n\nÉtat d'avancement de chaque axe/objectif\nAnalyse des écarts entre prévu et réalisé\nAjustements nécessaires\nPrésentation au CA et à la Caf\n\nÉvaluation finale (année 4) :\n\nBilan quantitatif et qualitatif complet\nMesure des résultats par rapport aux indicateurs définis\nAnalyse des réussites et difficultés\nEnseignements pour le prochain projet social\nParole des habitants et partenaires" }, { "title": "6. Rapports et documents types", "body": "📄 Templates disponibles dans le dossier references/" }, { "title": "6.1 Documents récurrents", "body": "DocumentFréquenceDestinatairesTemplateRapport d'activitéAnnuelAG, Caf, collectivités, partenairesrapport-activite-template.mdBilan financierAnnuelAG, Caf, financeurs—Rapport SENACSAnnuelCNAF, FCSF, Caf localesenacs-guide.mdPlan d'actionAnnuelCA, équipe—" }, { "title": "6.2 Documents liés au cycle du projet social", "body": "DocumentQuandTemplateDiagnostic territorialTous les 4 ans (renouvellement)—Projet socialTous les 4 ansprojet-social-template.mdBilan mi-parcoursÀ 2 ans du projet social—Évaluation finaleÀ 4 ans (fin de projet)—" }, { "title": "6.3 Documents contractuels", "body": "DocumentPartiesContenuConvention d'objectifs et de financement (COF)Centre ↔ CafEngagements réciproques, montants, indicateursConvention avec la collectivitéCentre ↔ Commune/EPCIMise à disposition locaux, subventions, objectifsContrat de villeCentre ↔ État/collectivitésSi territoire politique de la ville" }, { "title": "6.4 Documents RH", "body": "Fiche de poste directeur·rice\nFiche de poste référent·e Familles\nOrganigramme\nPlan de formation\nTableau des emplois (ETP)" }, { "title": "7.1 La CAF — Partenaire central", "body": "RôleDétailAgrémentLe CA de la Caf délivre et renouvelle l'agrémentFinancementPS AVS + dotation action sociale + projetsAccompagnementConseiller technique Caf dédiéContrôleSuivi du projet social, SENACS, bilansStratégieSchéma directeur AVS départemental" }, { "title": "7.2 Collectivités locales", "body": "CollectivitéRôle typiqueCommuneMise à disposition des locaux, subvention de fonctionnement, co-pilotage (si gestion municipale)Intercommunalité (EPCI)Politique sociale intercommunale, financement complémentaireDépartementCompétence action sociale, PMI, insertion, subventionsRégionFormation professionnelle, fonds européens" }, { "title": "7.3 Schéma Départemental des Services aux Familles (SDSF)", "body": "Le SDSF est le document stratégique départemental qui coordonne les politiques petite enfance, parentalité et jeunesse. Les centres sociaux y contribuent et en sont des opérateurs.\n\nPiloté par le Préfet et le président du CD\nCoordonné par le Comité Départemental des Services aux Familles (CDSF)\nLa Caf en est le moteur opérationnel\nDurée : 4-5 ans" }, { "title": "7.4 Autres partenaires", "body": "PartenaireDomaineÉtat (Préfecture, DDCS/PP)Politique de la ville, contrats de ville, subventions FDVAÉducation nationaleCLAS, PRE, dispositifs de réussite éducativeBailleurs sociauxGestion urbaine de proximité, résidentialisation, ateliersPôle emploi / France TravailInsertion professionnelle, ateliers emploiCPAMAccès aux soins, prévention santéAssociations localesPartenariats d'activités, mise en réseauMissions localesAccompagnement jeunes 16-25 ans" }, { "title": "8.1 Ce que je sais faire", "body": "Je peux t'aider à rédiger ou structurer :\n\nDocumentCe que je fournisProjet socialStructure complète, aide à la rédaction de chaque partie, formulation des axes et objectifsRapport d'activitéTemplate, aide à la mise en forme, rédaction des bilans par secteurDiagnostic territorialMéthodologie, sources de données, grille d'analyseBilan SENACSExplication des rubriques, aide à la saisieDossier d'agrémentChecklist, structure, éléments attendus par la CafNotes de synthèsePour CA, bureau, comité de pilotageIndicateursCréation de tableaux de bord, choix d'indicateurs pertinentsFiches de posteDirecteur, référent familles, animateursCourriers institutionnelsCaf, collectivités, partenaires" }, { "title": "8.2 Comment me solliciter", "body": "Exemples de demandes :\n\n« Aide-moi à rédiger l'axe 2 de mon projet social sur le lien intergénérationnel »\n« Génère un template de rapport d'activité pour mon centre social »\n« Quels indicateurs pour mesurer la participation des habitants ? »\n« Rédige une note de synthèse du bilan mi-parcours pour le CA »\n« Quelles données dois-je collecter pour mon diagnostic territorial ? »\n« Aide-moi à formuler les objectifs SMART de mon projet Familles »" }, { "title": "8.3 Sources de données pour le diagnostic territorial", "body": "SourceDonnéesINSEEDonnées socio-démographiques, revenus, emploi, logementCafDonnées allocataires, QF, monoparentalité, précaritéCommune / EPCIPLU, équipements, projets urbainsÉducation nationaleEffectifs scolaires, décrochage, REP/REP+Pôle emploi / France TravailTaux de chômage, DEFM, dispositifsARSDonnées santé, offre de soinsObservatoires sociauxÉtudes locales, baromètresHabitantsEnquêtes, entretiens, réunions publiques, cahiers de doléances" }, { "title": "9. Glossaire", "body": "SigleSignificationAVSAnimation de la Vie SocialeALSHAccueil de Loisirs Sans HébergementASLAtelier SociolinguistiqueCAConseil d'AdministrationCafCaisse d'Allocations FamilialesCCASCentre Communal d'Action SocialeCIASCentre Intercommunal d'Action SocialeCLASContrat Local d'Accompagnement à la ScolaritéCNAFCaisse Nationale des Allocations FamilialesCOFConvention d'Objectifs et de FinancementCOGConvention d'Objectifs et de GestionCDSFComité Départemental des Services aux FamillesDDCS/PPDirection Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des PopulationsEPCIÉtablissement Public de Coopération IntercommunaleETPÉquivalent Temps PleinEVSEspace de Vie SocialeFCSFFédération des Centres Sociaux et Socioculturels de FranceFDVAFonds pour le Développement de la Vie AssociativeLAEPLieu d'Accueil Enfants-ParentsPREProgramme de Réussite ÉducativePSPrestation de ServiceQFQuotient FamilialRAMRelais Assistants MaternelsSDSFSchéma Départemental des Services aux FamillesSENACSSystème d'Échanges National des Centres SociauxSNAECSOSyndicat National des Employeurs des Centres Sociaux" }, { "title": "Fichiers de référence", "body": "references/agrement-caf.md — Processus d'agrément CAF détaillé\nreferences/senacs-guide.md — Guide complet SENACS\nreferences/projet-social-template.md — Template de projet social\nreferences/rapport-activite-template.md — Template de rapport d'activité\nreferences/indicateurs-pilotage.md — Référentiel d'indicateurs de pilotage" } ], "body": "Skill : Centres Sociaux — Expert Gestion & Pilotage\nIdentité du skill\n\nCe skill fait de toi un expert complet en gestion de centres sociaux en France. Tu connais le cadre réglementaire, le processus d'agrément CAF, le pilotage, les outils (SENACS), la fédération, les financements et les documents types. Tu peux aider à rédiger tous les documents clés d'un centre social.\n\n1. Les centres sociaux en France\n1.1 Définition\n\nUn centre social est un équipement de quartier à vocation globale, familiale et intergénérationnelle. C'est un lieu de proximité ouvert à l'ensemble de la population d'un territoire, qui offre accueil, animation, activités et services à finalité sociale.\n\nDéfinition CNAF : « Le centre social et socioculturel entend être un foyer d'initiatives porté par des habitants associés, appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l'ensemble de la population d'un territoire. »\n\n1.2 Chiffres clés\n~2 400 centres sociaux agréés par les Caf en France métropolitaine et outre-mer\n~1 800 espaces de vie sociale (EVS) agréés (structures plus légères)\n~70 000 salariés dans les centres sociaux\n~60 000 bénévoles actifs\n~5 millions de personnes touchées chaque année\n1.3 Cadre réglementaire\nTexte\tContenu\nCirculaire CNAF n°2012-013 du 20 juin 2012\tCadre de référence de l'animation de la vie sociale (AVS). Définit les missions, les critères d'agrément et les modalités de financement des centres sociaux et EVS.\nLettre circulaire CNAF AVS 2016\tActualise le cadre AVS, renforce la participation des habitants et le projet familles.\nCirculaire CNAF 2024 (actualisation)\tÉvolutions récentes sur les indicateurs, le numérique, la transition écologique.\nCode de l'action sociale et des familles\tBase légale de l'action sociale de proximité.\nConvention d'objectifs et de gestion (COG) État-CNAF\tFixe les priorités nationales pour les Caf, dont l'AVS.\n1.4 Statuts juridiques possibles\nStatut\tDescription\tFréquence\nAssociation loi 1901\tGestion associative autonome, CA élu par les adhérents\t~70% des centres\nGestion municipale directe\tService municipal, directeur = agent communal\t~15%\nCCAS / CIAS\tCentre communal ou intercommunal d'action sociale\t~10%\nRégie municipale\tRégie autonome avec personnalité morale\tRare\nEntreprise publique locale\tSPL ou SEM\tTrès rare\nCAF gestionnaire\tLa Caf gère directement le centre\tExceptionnel\n1.5 Les deux missions générales\nMission 1 : Lieu de proximité à vocation globale\nAccueil de toute la population du territoire, sans discrimination\nÉcoute des besoins et attentes des habitants\nOrientation vers les services et dispositifs adaptés\nInformation sur les droits, les ressources du territoire\nMise en réseau des acteurs locaux\nMission 2 : Lieu d'animation de la vie sociale\nAnimation globale coordonnée du territoire\nDéveloppement de la participation des habitants\nActions collectives favorisant le lien social et la mixité\nSoutien aux initiatives habitantes\nFonction de veille sociale sur le territoire\n1.6 Les finalités de l'Animation de la Vie Sociale (AVS)\n\nLa circulaire CNAF définit 3 finalités pour tout centre social agréé :\n\nL'inclusion sociale et la socialisation des personnes : rompre l'isolement, favoriser l'accès aux droits, accompagner les publics fragiles\nLe développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire : mixité sociale, intergénérationnel, vivre-ensemble, actions collectives\nLa prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité : participation habitante, gouvernance partagée, pouvoir d'agir\n2. Agrément CAF\n\n📄 Voir le détail complet dans references/agrement-caf.md\n\n2.1 Principe\n\nL'agrément est délivré par le Conseil d'Administration de la Caf du département. Il est accordé pour une durée de 4 ans (renouvelable) sur la base d'un projet social porté par la structure.\n\nL'agrément n'est pas un label qualité mais une reconnaissance que la structure remplit les conditions pour exercer les missions d'animation de la vie sociale sur un territoire donné.\n\n2.2 Le projet social : clé de voûte\n\nLe projet social est le document fondateur du centre social. Il structure toute l'action pour 4 ans.\n\nStructure obligatoire :\n\nDiagnostic social concerté du territoire\n\nDonnées socio-démographiques (INSEE, Caf, commune)\nAnalyse des besoins recueillis auprès des habitants\nRessources et carences du territoire\nConcertation avec les partenaires\n\nRéférencement aux finalités AVS\n\nComment le projet répond aux 3 finalités\nCohérence avec les priorités de la Caf et des collectivités\n\nAxes d'intervention prioritaires et objectifs généraux\n\n3 à 5 axes maximum\nObjectifs SMART pour chaque axe\n\nRésultats attendus par objectif\n\nIndicateurs quantitatifs et qualitatifs\nCibles chiffrées\n\nNature des services et activités\n\nDescription par secteur (enfance, jeunesse, famille, adultes, seniors)\nMoyens humains et matériels mobilisés\n\nParticipation des usagers\n\nModalités de participation à la gouvernance\nInstances participatives (comités d'usagers, assemblées)\nDémarches de co-construction\n2.3 Le projet Familles\n\nIntégré au projet social global, le projet Familles est un volet spécifique qui ouvre droit à un financement dédié (PS AVS Familles).\n\n4 axes obligatoires :\n\nActions collectives favorisant l'épanouissement des parents et des enfants\nRenforcement des liens intra-familiaux et intergénérationnels\nSoutien à la parentalité (groupes de parole, ateliers, LAEP)\nCoordination des actions Familles sur le territoire (réseau partenarial)\n\nLe référent Familles : poste dédié obligatoire, financé en partie par la PS AVS Familles. Il coordonne le projet Familles et anime le réseau partenarial.\n\n2.4 Financement CAF\nFinancement\tDescription\tMontant indicatif\nPS AVS Animation globale\tPrestation de service pour le fonctionnement global\t~12 000 à 15 000 €/an (montant plafonné par la CNAF, révisé annuellement)\nPS AVS Familles\tPrestation pour le projet Familles (référent + actions)\tVariable selon l'ETP du référent et les actions\nDotation action sociale Caf\tSubventions complémentaires sur fonds propres Caf\tNégocié localement\nSubventions sur projets\tFinancements ponctuels (appels à projets Caf)\tVariable\n\n⚠️ Les montants PS sont fixés nationalement par la CNAF et révisés chaque année. Se référer à la circulaire AVS en vigueur.\n\nConditions de versement :\n\nAgrément Caf en cours de validité\nTransmission du rapport d'activité annuel\nSaisie SENACS effectuée\nRespect des engagements du projet social\n3. SENACS — Système d'Échanges National des Centres Sociaux\n\n📄 Voir le guide complet dans references/senacs-guide.md\n\n3.1 Présentation\n\nSENACS (www.senacs.fr) est la plateforme nationale de collecte et de restitution de données sur les centres sociaux et EVS. C'est un outil partenarial piloté conjointement par la CNAF et la FCSF.\n\n3.2 Principes\nSaisie annuelle obligatoire par chaque centre social et EVS agréé\nDonnées déclaratives : c'est le centre qui renseigne ses propres données\nTraitement anonyme et agrégé : aucune donnée individuelle publiée\nRestitution sous forme de plaquettes, cartes, analyses\n3.3 Organisation\nActeur\tRôle\nCentre social\tSaisit ses données annuellement (période de saisie ~mars-juin)\nCorrespondant SENACS Caf\tAccompagne la saisie, contrôle la cohérence\nCorrespondant SENACS fédéral\tAccompagne les centres fédérés\nComité de pilotage départemental\tValide les données, produit les plaquettes locales\nCNAF + FCSF\tPilotage national, production des analyses nationales\n3.4 Données collectées\nGouvernance et statut\nTerritoire d'intervention\nRessources humaines (salariés, bénévoles)\nBudget et financements\nActivités par secteur\nPublics touchés\nParticipation des habitants\nPartenariats\n3.5 Finalités\nDonner à voir l'action des centres sociaux (communication, plaidoyer)\nAnalyses thématiques (parentalité, jeunesse, numérique, etc.)\nAnalyses territoriales (départementales, régionales, nationales)\nAide au pilotage pour les centres, Caf et fédérations\n4. La Fédération des centres sociaux (FCSF)\n4.1 Organisation\nNiveau\tStructure\tSite\nNational\tFCSF — Fédération des Centres Sociaux et Socioculturels de France\twww.centres-sociaux.fr\nRégional\tUnions régionales (URCSF)\tVariable\nDépartemental\tFédérations départementales\tVariable\n4.2 Charte fédérale\n\nAdoptée au congrès d'Angers en juin 2000, la charte fédérale définit l'identité des centres sociaux fédérés.\n\n3 valeurs fondatrices :\n\nLa dignité humaine : reconnaître la valeur de chaque personne, respecter ses droits fondamentaux, lutter contre toute forme de discrimination\nLa solidarité : agir collectivement contre les inégalités, développer l'entraide, favoriser la redistribution\nLa démocratie : permettre à chacun de participer aux décisions qui le concernent, favoriser l'expression citoyenne, pratiquer la gouvernance partagée\n4.3 Éducation populaire\n\nLes centres sociaux s'inscrivent dans le mouvement d'éducation populaire :\n\nÉmancipation individuelle et collective\nApprentissage par l'action et l'expérience\nTransformation sociale par la participation\nAccès à la culture et au savoir pour tous\n4.4 SNAECSO — Convention collective\n\nLe Syndicat National des Employeurs des Centres Sociaux et Socioculturels (SNAECSO) négocie la convention collective ALISFA (Acteurs du Lien Social et Familial) qui s'applique aux salariés des centres sociaux associatifs.\n\nÉléments clés :\n\nGrille de classification des emplois (employé, technicien, cadre)\nGrille salariale avec pesée des postes\nDispositions sur le temps de travail, congés, formation\nRégime de prévoyance et mutuelle\nAccord sur l'égalité professionnelle\n5. Pilotage d'un centre social\n5.1 Gouvernance\nCentre associatif (cas majoritaire)\nInstance\tComposition\tRôle\nAssemblée générale\tTous les adhérents\tÉlit le CA, vote le budget et le rapport d'activité\nConseil d'administration\tAdministrateurs élus + membres de droit\tOriente la politique, valide les décisions stratégiques\nBureau\tPrésident, VP, trésorier, secrétaire\tGestion courante, représentation\nComités / commissions\tBénévoles, habitants, salariés\tPilotage thématique (familles, jeunesse, etc.)\nDirection\tDirecteur·rice salarié·e\tMet en œuvre le projet social, manage l'équipe\nCentre en gestion municipale\nInstance\tRôle\nConseil municipal\tDécisions budgétaires et stratégiques\nComité de pilotage\tOrientation du projet social (élus + habitants + partenaires)\nComité d'usagers\tParticipation des habitants\nDirection\tAgent municipal, responsable du centre\n5.2 Animation globale\n\nL'animation globale est à la fois :\n\nUn principe politique : le centre social est un projet global, pas une juxtaposition d'activités\nUne méthode : démarche participative, transversalité, travail en réseau\nUn cadre contractuel : reconnu et financé par la Caf via la PS AVS\n\nLe directeur/la directrice est le garant de l'animation globale. Son rôle :\n\nImpulser la dynamique de projet\nAssurer la transversalité entre secteurs\nAnimer la participation des habitants\nPiloter les partenariats\nGérer les ressources humaines et financières\n5.3 Secteurs d'activité classiques\nSecteur\tPublic\tActivités types\nPetite enfance\t0-3 ans et parents\tCrèche, halte-garderie, LAEP, RAM\nEnfance\t3-11 ans\tALSH, accompagnement scolaire, ateliers\nJeunesse\t12-25 ans\tAccueil ados, projets jeunes, chantiers, mobilité\nFamille\tParents et familles\tAteliers parentalité, sorties familiales, médiation\nAdultes\tTout public adulte\tAteliers sociolinguistiques (ASL), insertion, numérique\nSeniors\t60 ans et +\tActivités bien-être, lien social, prévention isolement\nAccueil / Vie sociale\tTous\tAccueil libre, café social, permanences partenaires\n5.4 Indicateurs de pilotage\n\n📄 Voir le référentiel complet dans references/indicateurs-pilotage.md\n\nCatégories d'indicateurs :\n\nFréquentation : nombre d'usagers uniques, heures d'ouverture, taux de remplissage\nMixité sociale : profil socio-économique des usagers (QF, CSP, quartier)\nParticipation des habitants : nombre de bénévoles, instances participatives, projets co-construits\nImpact social : évolution des situations individuelles, accès aux droits\nBudget : exécution budgétaire, diversification des financements, coût par usager\nRessources humaines : ETP, turn-over, formation, bénévolat\n5.5 Cycle de vie du projet social\n┌─────────────┐ ┌──────────────┐ ┌───────────┐\n│ DIAGNOSTIC │────▶│ PROJET SOCIAL │────▶│ AGRÉMENT │\n│ territorial │ │ (rédaction) │ │ Caf │\n└─────────────┘ └──────────────┘ └─────┬─────┘\n │\n┌─────────────┐ ┌──────────────┐ ┌─────▼─────┐\n│ RENOUVELLE- │◀────│ ÉVALUATION │◀────│ MISE EN │\n│ MENT │ │ finale │ │ ŒUVRE │\n└─────────────┘ └──────┬───────┘ │ (4 ans) │\n │ └─────┬─────┘\n ┌──────▼───────┐ │\n │ BILAN │◀──────────┘\n │ mi-parcours │ (à 2 ans)\n └──────────────┘\n\n\nDurée du cycle : 4 ans\n\nÉtape\tQuand\tActions clés\nDiagnostic\tAnnée N-1 (6-12 mois avant)\tCollecte données, consultation habitants, analyse partenariale\nRédaction projet social\tAnnée N-1 (3-6 mois avant)\tFormalisation axes, objectifs, indicateurs\nDépôt et agrément\tAnnée N\tPrésentation au CA Caf, instruction, décision\nMise en œuvre\tAnnées N à N+3\tActions, suivi, ajustements\nBilan mi-parcours\tAnnée N+2\tÉtat des lieux intermédiaire, réajustements\nÉvaluation finale\tAnnée N+3\tBilan complet, préparation du renouvellement\n5.6 Évaluation du projet social\n\nBilan à mi-parcours (année 2) :\n\nÉtat d'avancement de chaque axe/objectif\nAnalyse des écarts entre prévu et réalisé\nAjustements nécessaires\nPrésentation au CA et à la Caf\n\nÉvaluation finale (année 4) :\n\nBilan quantitatif et qualitatif complet\nMesure des résultats par rapport aux indicateurs définis\nAnalyse des réussites et difficultés\nEnseignements pour le prochain projet social\nParole des habitants et partenaires\n6. Rapports et documents types\n\n📄 Templates disponibles dans le dossier references/\n\n6.1 Documents récurrents\nDocument\tFréquence\tDestinataires\tTemplate\nRapport d'activité\tAnnuel\tAG, Caf, collectivités, partenaires\trapport-activite-template.md\nBilan financier\tAnnuel\tAG, Caf, financeurs\t—\nRapport SENACS\tAnnuel\tCNAF, FCSF, Caf locale\tsenacs-guide.md\nPlan d'action\tAnnuel\tCA, équipe\t—\n6.2 Documents liés au cycle du projet social\nDocument\tQuand\tTemplate\nDiagnostic territorial\tTous les 4 ans (renouvellement)\t—\nProjet social\tTous les 4 ans\tprojet-social-template.md\nBilan mi-parcours\tÀ 2 ans du projet social\t—\nÉvaluation finale\tÀ 4 ans (fin de projet)\t—\n6.3 Documents contractuels\nDocument\tParties\tContenu\nConvention d'objectifs et de financement (COF)\tCentre ↔ Caf\tEngagements réciproques, montants, indicateurs\nConvention avec la collectivité\tCentre ↔ Commune/EPCI\tMise à disposition locaux, subventions, objectifs\nContrat de ville\tCentre ↔ État/collectivités\tSi territoire politique de la ville\n6.4 Documents RH\nFiche de poste directeur·rice\nFiche de poste référent·e Familles\nOrganigramme\nPlan de formation\nTableau des emplois (ETP)\n7. Relations partenariales\n7.1 La CAF — Partenaire central\nRôle\tDétail\nAgrément\tLe CA de la Caf délivre et renouvelle l'agrément\nFinancement\tPS AVS + dotation action sociale + projets\nAccompagnement\tConseiller technique Caf dédié\nContrôle\tSuivi du projet social, SENACS, bilans\nStratégie\tSchéma directeur AVS départemental\n7.2 Collectivités locales\nCollectivité\tRôle typique\nCommune\tMise à disposition des locaux, subvention de fonctionnement, co-pilotage (si gestion municipale)\nIntercommunalité (EPCI)\tPolitique sociale intercommunale, financement complémentaire\nDépartement\tCompétence action sociale, PMI, insertion, subventions\nRégion\tFormation professionnelle, fonds européens\n7.3 Schéma Départemental des Services aux Familles (SDSF)\n\nLe SDSF est le document stratégique départemental qui coordonne les politiques petite enfance, parentalité et jeunesse. Les centres sociaux y contribuent et en sont des opérateurs.\n\nPiloté par le Préfet et le président du CD\nCoordonné par le Comité Départemental des Services aux Familles (CDSF)\nLa Caf en est le moteur opérationnel\nDurée : 4-5 ans\n7.4 Autres partenaires\nPartenaire\tDomaine\nÉtat (Préfecture, DDCS/PP)\tPolitique de la ville, contrats de ville, subventions FDVA\nÉducation nationale\tCLAS, PRE, dispositifs de réussite éducative\nBailleurs sociaux\tGestion urbaine de proximité, résidentialisation, ateliers\nPôle emploi / France Travail\tInsertion professionnelle, ateliers emploi\nCPAM\tAccès aux soins, prévention santé\nAssociations locales\tPartenariats d'activités, mise en réseau\nMissions locales\tAccompagnement jeunes 16-25 ans\n8. Aide à la rédaction\n8.1 Ce que je sais faire\n\nJe peux t'aider à rédiger ou structurer :\n\nDocument\tCe que je fournis\nProjet social\tStructure complète, aide à la rédaction de chaque partie, formulation des axes et objectifs\nRapport d'activité\tTemplate, aide à la mise en forme, rédaction des bilans par secteur\nDiagnostic territorial\tMéthodologie, sources de données, grille d'analyse\nBilan SENACS\tExplication des rubriques, aide à la saisie\nDossier d'agrément\tChecklist, structure, éléments attendus par la Caf\nNotes de synthèse\tPour CA, bureau, comité de pilotage\nIndicateurs\tCréation de tableaux de bord, choix d'indicateurs pertinents\nFiches de poste\tDirecteur, référent familles, animateurs\nCourriers institutionnels\tCaf, collectivités, partenaires\n8.2 Comment me solliciter\n\nExemples de demandes :\n\n« Aide-moi à rédiger l'axe 2 de mon projet social sur le lien intergénérationnel »\n« Génère un template de rapport d'activité pour mon centre social »\n« Quels indicateurs pour mesurer la participation des habitants ? »\n« Rédige une note de synthèse du bilan mi-parcours pour le CA »\n« Quelles données dois-je collecter pour mon diagnostic territorial ? »\n« Aide-moi à formuler les objectifs SMART de mon projet Familles »\n8.3 Sources de données pour le diagnostic territorial\nSource\tDonnées\nINSEE\tDonnées socio-démographiques, revenus, emploi, logement\nCaf\tDonnées allocataires, QF, monoparentalité, précarité\nCommune / EPCI\tPLU, équipements, projets urbains\nÉducation nationale\tEffectifs scolaires, décrochage, REP/REP+\nPôle emploi / France Travail\tTaux de chômage, DEFM, dispositifs\nARS\tDonnées santé, offre de soins\nObservatoires sociaux\tÉtudes locales, baromètres\nHabitants\tEnquêtes, entretiens, réunions publiques, cahiers de doléances\n9. Glossaire\nSigle\tSignification\nAVS\tAnimation de la Vie Sociale\nALSH\tAccueil de Loisirs Sans Hébergement\nASL\tAtelier Sociolinguistique\nCA\tConseil d'Administration\nCaf\tCaisse d'Allocations Familiales\nCCAS\tCentre Communal d'Action Sociale\nCIAS\tCentre Intercommunal d'Action Sociale\nCLAS\tContrat Local d'Accompagnement à la Scolarité\nCNAF\tCaisse Nationale des Allocations Familiales\nCOF\tConvention d'Objectifs et de Financement\nCOG\tConvention d'Objectifs et de Gestion\nCDSF\tComité Départemental des Services aux Familles\nDDCS/PP\tDirection Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des Populations\nEPCI\tÉtablissement Public de Coopération Intercommunale\nETP\tÉquivalent Temps Plein\nEVS\tEspace de Vie Sociale\nFCSF\tFédération des Centres Sociaux et Socioculturels de France\nFDVA\tFonds pour le Développement de la Vie Associative\nLAEP\tLieu d'Accueil Enfants-Parents\nPRE\tProgramme de Réussite Éducative\nPS\tPrestation de Service\nQF\tQuotient Familial\nRAM\tRelais Assistants Maternels\nSDSF\tSchéma Départemental des Services aux Familles\nSENACS\tSystème d'Échanges National des Centres Sociaux\nSNAECSO\tSyndicat National des Employeurs des Centres Sociaux\nFichiers de référence\nreferences/agrement-caf.md — Processus d'agrément CAF détaillé\nreferences/senacs-guide.md — Guide complet SENACS\nreferences/projet-social-template.md — Template de projet social\nreferences/rapport-activite-template.md — Template de rapport d'activité\nreferences/indicateurs-pilotage.md — Référentiel d'indicateurs de pilotage" }, "trust": { "sourceLabel": "tencent", "provenanceUrl": "https://clawhub.ai/thibautnext/centres-sociaux", "publisherUrl": "https://clawhub.ai/thibautnext/centres-sociaux", "owner": "thibautnext", "version": "1.0.0", "license": null, "verificationStatus": "Indexed source record" }, "links": { "detailUrl": "https://openagent3.xyz/skills/centres-sociaux", "downloadUrl": "https://openagent3.xyz/downloads/centres-sociaux", "agentUrl": "https://openagent3.xyz/skills/centres-sociaux/agent", "manifestUrl": "https://openagent3.xyz/skills/centres-sociaux/agent.json", "briefUrl": "https://openagent3.xyz/skills/centres-sociaux/agent.md" } }