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Centres Sociaux

Expertise en gestion complète des centres sociaux français : cadre réglementaire, agrément CAF, pilotage, outils SENACS, financements, fédération et rédactio...

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Expertise en gestion complète des centres sociaux français : cadre réglementaire, agrément CAF, pilotage, outils SENACS, financements, fédération et rédactio...

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Quick setup
  1. Download the package from Yavira.
  2. Extract the archive and review SKILL.md first.
  3. Import or place the package into your OpenClaw setup.

Requirements

Target platform
OpenClaw
Install method
Manual import
Extraction
Extract archive
Prerequisites
OpenClaw
Primary doc
SKILL.md

Package facts

Download mode
Yavira redirect
Package format
ZIP package
Source platform
Tencent SkillHub
What's included
SKILL.md, references/agrement-caf.md, references/indicateurs-pilotage.md, references/projet-social-template.md, references/rapport-activite-template.md, references/senacs-guide.md

Validation

  • Use the Yavira download entry.
  • Review SKILL.md after the package is downloaded.
  • Confirm the extracted package contains the expected setup assets.

Install with your agent

Agent handoff

Hand the extracted package to your coding agent with a concrete install brief instead of figuring it out manually.

  1. Download the package from Yavira.
  2. Extract it into a folder your agent can access.
  3. Paste one of the prompts below and point your agent at the extracted folder.
New install

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I downloaded an updated skill package from Yavira. Read SKILL.md from the extracted folder, compare it with my current installation, and upgrade it while preserving any custom configuration unless the package docs explicitly say otherwise. Summarize what changed and any follow-up checks I should run.

Trust & source

Release facts

Source
Tencent SkillHub
Verification
Indexed source record
Version
1.0.0

Documentation

ClawHub primary doc Primary doc: SKILL.md 42 sections Open source page

Identité du skill

Ce skill fait de toi un expert complet en gestion de centres sociaux en France. Tu connais le cadre réglementaire, le processus d'agrément CAF, le pilotage, les outils (SENACS), la fédération, les financements et les documents types. Tu peux aider à rédiger tous les documents clés d'un centre social.

1.1 Définition

Un centre social est un équipement de quartier à vocation globale, familiale et intergénérationnelle. C'est un lieu de proximité ouvert à l'ensemble de la population d'un territoire, qui offre accueil, animation, activités et services à finalité sociale. Définition CNAF : « Le centre social et socioculturel entend être un foyer d'initiatives porté par des habitants associés, appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l'ensemble de la population d'un territoire. »

1.2 Chiffres clés

~2 400 centres sociaux agréés par les Caf en France métropolitaine et outre-mer ~1 800 espaces de vie sociale (EVS) agréés (structures plus légères) ~70 000 salariés dans les centres sociaux ~60 000 bénévoles actifs ~5 millions de personnes touchées chaque année

1.3 Cadre réglementaire

TexteContenuCirculaire CNAF n°2012-013 du 20 juin 2012Cadre de référence de l'animation de la vie sociale (AVS). Définit les missions, les critères d'agrément et les modalités de financement des centres sociaux et EVS.Lettre circulaire CNAF AVS 2016Actualise le cadre AVS, renforce la participation des habitants et le projet familles.Circulaire CNAF 2024 (actualisation)Évolutions récentes sur les indicateurs, le numérique, la transition écologique.Code de l'action sociale et des famillesBase légale de l'action sociale de proximité.Convention d'objectifs et de gestion (COG) État-CNAFFixe les priorités nationales pour les Caf, dont l'AVS.

1.4 Statuts juridiques possibles

StatutDescriptionFréquenceAssociation loi 1901Gestion associative autonome, CA élu par les adhérents~70% des centresGestion municipale directeService municipal, directeur = agent communal~15%CCAS / CIASCentre communal ou intercommunal d'action sociale~10%Régie municipaleRégie autonome avec personnalité moraleRareEntreprise publique localeSPL ou SEMTrès rareCAF gestionnaireLa Caf gère directement le centreExceptionnel

1.5 Les deux missions générales

Mission 1 : Lieu de proximité à vocation globale Accueil de toute la population du territoire, sans discrimination Écoute des besoins et attentes des habitants Orientation vers les services et dispositifs adaptés Information sur les droits, les ressources du territoire Mise en réseau des acteurs locaux Mission 2 : Lieu d'animation de la vie sociale Animation globale coordonnée du territoire Développement de la participation des habitants Actions collectives favorisant le lien social et la mixité Soutien aux initiatives habitantes Fonction de veille sociale sur le territoire

1.6 Les finalités de l'Animation de la Vie Sociale (AVS)

La circulaire CNAF définit 3 finalités pour tout centre social agréé : L'inclusion sociale et la socialisation des personnes : rompre l'isolement, favoriser l'accès aux droits, accompagner les publics fragiles Le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire : mixité sociale, intergénérationnel, vivre-ensemble, actions collectives La prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité : participation habitante, gouvernance partagée, pouvoir d'agir

2. Agrément CAF

📄 Voir le détail complet dans references/agrement-caf.md

2.1 Principe

L'agrément est délivré par le Conseil d'Administration de la Caf du département. Il est accordé pour une durée de 4 ans (renouvelable) sur la base d'un projet social porté par la structure. L'agrément n'est pas un label qualité mais une reconnaissance que la structure remplit les conditions pour exercer les missions d'animation de la vie sociale sur un territoire donné.

2.2 Le projet social : clé de voûte

Le projet social est le document fondateur du centre social. Il structure toute l'action pour 4 ans. Structure obligatoire : Diagnostic social concerté du territoire Données socio-démographiques (INSEE, Caf, commune) Analyse des besoins recueillis auprès des habitants Ressources et carences du territoire Concertation avec les partenaires Référencement aux finalités AVS Comment le projet répond aux 3 finalités Cohérence avec les priorités de la Caf et des collectivités Axes d'intervention prioritaires et objectifs généraux 3 à 5 axes maximum Objectifs SMART pour chaque axe Résultats attendus par objectif Indicateurs quantitatifs et qualitatifs Cibles chiffrées Nature des services et activités Description par secteur (enfance, jeunesse, famille, adultes, seniors) Moyens humains et matériels mobilisés Participation des usagers Modalités de participation à la gouvernance Instances participatives (comités d'usagers, assemblées) Démarches de co-construction

2.3 Le projet Familles

Intégré au projet social global, le projet Familles est un volet spécifique qui ouvre droit à un financement dédié (PS AVS Familles). 4 axes obligatoires : Actions collectives favorisant l'épanouissement des parents et des enfants Renforcement des liens intra-familiaux et intergénérationnels Soutien à la parentalité (groupes de parole, ateliers, LAEP) Coordination des actions Familles sur le territoire (réseau partenarial) Le référent Familles : poste dédié obligatoire, financé en partie par la PS AVS Familles. Il coordonne le projet Familles et anime le réseau partenarial.

2.4 Financement CAF

FinancementDescriptionMontant indicatifPS AVS Animation globalePrestation de service pour le fonctionnement global~12 000 à 15 000 €/an (montant plafonné par la CNAF, révisé annuellement)PS AVS FamillesPrestation pour le projet Familles (référent + actions)Variable selon l'ETP du référent et les actionsDotation action sociale CafSubventions complémentaires sur fonds propres CafNégocié localementSubventions sur projetsFinancements ponctuels (appels à projets Caf)Variable ⚠️ Les montants PS sont fixés nationalement par la CNAF et révisés chaque année. Se référer à la circulaire AVS en vigueur. Conditions de versement : Agrément Caf en cours de validité Transmission du rapport d'activité annuel Saisie SENACS effectuée Respect des engagements du projet social

3. SENACS — Système d'Échanges National des Centres Sociaux

📄 Voir le guide complet dans references/senacs-guide.md

3.1 Présentation

SENACS (www.senacs.fr) est la plateforme nationale de collecte et de restitution de données sur les centres sociaux et EVS. C'est un outil partenarial piloté conjointement par la CNAF et la FCSF.

3.2 Principes

Saisie annuelle obligatoire par chaque centre social et EVS agréé Données déclaratives : c'est le centre qui renseigne ses propres données Traitement anonyme et agrégé : aucune donnée individuelle publiée Restitution sous forme de plaquettes, cartes, analyses

3.3 Organisation

ActeurRôleCentre socialSaisit ses données annuellement (période de saisie ~mars-juin)Correspondant SENACS CafAccompagne la saisie, contrôle la cohérenceCorrespondant SENACS fédéralAccompagne les centres fédérésComité de pilotage départementalValide les données, produit les plaquettes localesCNAF + FCSFPilotage national, production des analyses nationales

3.4 Données collectées

Gouvernance et statut Territoire d'intervention Ressources humaines (salariés, bénévoles) Budget et financements Activités par secteur Publics touchés Participation des habitants Partenariats

3.5 Finalités

Donner à voir l'action des centres sociaux (communication, plaidoyer) Analyses thématiques (parentalité, jeunesse, numérique, etc.) Analyses territoriales (départementales, régionales, nationales) Aide au pilotage pour les centres, Caf et fédérations

4.1 Organisation

NiveauStructureSiteNationalFCSF — Fédération des Centres Sociaux et Socioculturels de Francewww.centres-sociaux.frRégionalUnions régionales (URCSF)VariableDépartementalFédérations départementalesVariable

4.2 Charte fédérale

Adoptée au congrès d'Angers en juin 2000, la charte fédérale définit l'identité des centres sociaux fédérés. 3 valeurs fondatrices : La dignité humaine : reconnaître la valeur de chaque personne, respecter ses droits fondamentaux, lutter contre toute forme de discrimination La solidarité : agir collectivement contre les inégalités, développer l'entraide, favoriser la redistribution La démocratie : permettre à chacun de participer aux décisions qui le concernent, favoriser l'expression citoyenne, pratiquer la gouvernance partagée

4.3 Éducation populaire

Les centres sociaux s'inscrivent dans le mouvement d'éducation populaire : Émancipation individuelle et collective Apprentissage par l'action et l'expérience Transformation sociale par la participation Accès à la culture et au savoir pour tous

4.4 SNAECSO — Convention collective

Le Syndicat National des Employeurs des Centres Sociaux et Socioculturels (SNAECSO) négocie la convention collective ALISFA (Acteurs du Lien Social et Familial) qui s'applique aux salariés des centres sociaux associatifs. Éléments clés : Grille de classification des emplois (employé, technicien, cadre) Grille salariale avec pesée des postes Dispositions sur le temps de travail, congés, formation Régime de prévoyance et mutuelle Accord sur l'égalité professionnelle

5.1 Gouvernance

Centre associatif (cas majoritaire) InstanceCompositionRôleAssemblée généraleTous les adhérentsÉlit le CA, vote le budget et le rapport d'activitéConseil d'administrationAdministrateurs élus + membres de droitOriente la politique, valide les décisions stratégiquesBureauPrésident, VP, trésorier, secrétaireGestion courante, représentationComités / commissionsBénévoles, habitants, salariésPilotage thématique (familles, jeunesse, etc.)DirectionDirecteur·rice salarié·eMet en œuvre le projet social, manage l'équipe Centre en gestion municipale InstanceRôleConseil municipalDécisions budgétaires et stratégiquesComité de pilotageOrientation du projet social (élus + habitants + partenaires)Comité d'usagersParticipation des habitantsDirectionAgent municipal, responsable du centre

5.2 Animation globale

L'animation globale est à la fois : Un principe politique : le centre social est un projet global, pas une juxtaposition d'activités Une méthode : démarche participative, transversalité, travail en réseau Un cadre contractuel : reconnu et financé par la Caf via la PS AVS Le directeur/la directrice est le garant de l'animation globale. Son rôle : Impulser la dynamique de projet Assurer la transversalité entre secteurs Animer la participation des habitants Piloter les partenariats Gérer les ressources humaines et financières

5.3 Secteurs d'activité classiques

SecteurPublicActivités typesPetite enfance0-3 ans et parentsCrèche, halte-garderie, LAEP, RAMEnfance3-11 ansALSH, accompagnement scolaire, ateliersJeunesse12-25 ansAccueil ados, projets jeunes, chantiers, mobilitéFamilleParents et famillesAteliers parentalité, sorties familiales, médiationAdultesTout public adulteAteliers sociolinguistiques (ASL), insertion, numériqueSeniors60 ans et +Activités bien-être, lien social, prévention isolementAccueil / Vie socialeTousAccueil libre, café social, permanences partenaires

5.4 Indicateurs de pilotage

📄 Voir le référentiel complet dans references/indicateurs-pilotage.md Catégories d'indicateurs : Fréquentation : nombre d'usagers uniques, heures d'ouverture, taux de remplissage Mixité sociale : profil socio-économique des usagers (QF, CSP, quartier) Participation des habitants : nombre de bénévoles, instances participatives, projets co-construits Impact social : évolution des situations individuelles, accès aux droits Budget : exécution budgétaire, diversification des financements, coût par usager Ressources humaines : ETP, turn-over, formation, bénévolat

5.5 Cycle de vie du projet social

┌─────────────┐ ┌──────────────┐ ┌───────────┐ │ DIAGNOSTIC │────▶│ PROJET SOCIAL │────▶│ AGRÉMENT │ │ territorial │ │ (rédaction) │ │ Caf │ └─────────────┘ └──────────────┘ └─────┬─────┘ │ ┌─────────────┐ ┌──────────────┐ ┌─────▼─────┐ │ RENOUVELLE- │◀────│ ÉVALUATION │◀────│ MISE EN │ │ MENT │ │ finale │ │ ŒUVRE │ └─────────────┘ └──────┬───────┘ │ (4 ans) │ │ └─────┬─────┘ ┌──────▼───────┐ │ │ BILAN │◀──────────┘ │ mi-parcours │ (à 2 ans) └──────────────┘ Durée du cycle : 4 ans ÉtapeQuandActions clésDiagnosticAnnée N-1 (6-12 mois avant)Collecte données, consultation habitants, analyse partenarialeRédaction projet socialAnnée N-1 (3-6 mois avant)Formalisation axes, objectifs, indicateursDépôt et agrémentAnnée NPrésentation au CA Caf, instruction, décisionMise en œuvreAnnées N à N+3Actions, suivi, ajustementsBilan mi-parcoursAnnée N+2État des lieux intermédiaire, réajustementsÉvaluation finaleAnnée N+3Bilan complet, préparation du renouvellement

5.6 Évaluation du projet social

Bilan à mi-parcours (année 2) : État d'avancement de chaque axe/objectif Analyse des écarts entre prévu et réalisé Ajustements nécessaires Présentation au CA et à la Caf Évaluation finale (année 4) : Bilan quantitatif et qualitatif complet Mesure des résultats par rapport aux indicateurs définis Analyse des réussites et difficultés Enseignements pour le prochain projet social Parole des habitants et partenaires

6. Rapports et documents types

📄 Templates disponibles dans le dossier references/

6.1 Documents récurrents

DocumentFréquenceDestinatairesTemplateRapport d'activitéAnnuelAG, Caf, collectivités, partenairesrapport-activite-template.mdBilan financierAnnuelAG, Caf, financeurs—Rapport SENACSAnnuelCNAF, FCSF, Caf localesenacs-guide.mdPlan d'actionAnnuelCA, équipe—

6.2 Documents liés au cycle du projet social

DocumentQuandTemplateDiagnostic territorialTous les 4 ans (renouvellement)—Projet socialTous les 4 ansprojet-social-template.mdBilan mi-parcoursÀ 2 ans du projet social—Évaluation finaleÀ 4 ans (fin de projet)—

6.3 Documents contractuels

DocumentPartiesContenuConvention d'objectifs et de financement (COF)Centre ↔ CafEngagements réciproques, montants, indicateursConvention avec la collectivitéCentre ↔ Commune/EPCIMise à disposition locaux, subventions, objectifsContrat de villeCentre ↔ État/collectivitésSi territoire politique de la ville

6.4 Documents RH

Fiche de poste directeur·rice Fiche de poste référent·e Familles Organigramme Plan de formation Tableau des emplois (ETP)

7.1 La CAF — Partenaire central

RôleDétailAgrémentLe CA de la Caf délivre et renouvelle l'agrémentFinancementPS AVS + dotation action sociale + projetsAccompagnementConseiller technique Caf dédiéContrôleSuivi du projet social, SENACS, bilansStratégieSchéma directeur AVS départemental

7.2 Collectivités locales

CollectivitéRôle typiqueCommuneMise à disposition des locaux, subvention de fonctionnement, co-pilotage (si gestion municipale)Intercommunalité (EPCI)Politique sociale intercommunale, financement complémentaireDépartementCompétence action sociale, PMI, insertion, subventionsRégionFormation professionnelle, fonds européens

7.3 Schéma Départemental des Services aux Familles (SDSF)

Le SDSF est le document stratégique départemental qui coordonne les politiques petite enfance, parentalité et jeunesse. Les centres sociaux y contribuent et en sont des opérateurs. Piloté par le Préfet et le président du CD Coordonné par le Comité Départemental des Services aux Familles (CDSF) La Caf en est le moteur opérationnel Durée : 4-5 ans

7.4 Autres partenaires

PartenaireDomaineÉtat (Préfecture, DDCS/PP)Politique de la ville, contrats de ville, subventions FDVAÉducation nationaleCLAS, PRE, dispositifs de réussite éducativeBailleurs sociauxGestion urbaine de proximité, résidentialisation, ateliersPôle emploi / France TravailInsertion professionnelle, ateliers emploiCPAMAccès aux soins, prévention santéAssociations localesPartenariats d'activités, mise en réseauMissions localesAccompagnement jeunes 16-25 ans

8.1 Ce que je sais faire

Je peux t'aider à rédiger ou structurer : DocumentCe que je fournisProjet socialStructure complète, aide à la rédaction de chaque partie, formulation des axes et objectifsRapport d'activitéTemplate, aide à la mise en forme, rédaction des bilans par secteurDiagnostic territorialMéthodologie, sources de données, grille d'analyseBilan SENACSExplication des rubriques, aide à la saisieDossier d'agrémentChecklist, structure, éléments attendus par la CafNotes de synthèsePour CA, bureau, comité de pilotageIndicateursCréation de tableaux de bord, choix d'indicateurs pertinentsFiches de posteDirecteur, référent familles, animateursCourriers institutionnelsCaf, collectivités, partenaires

8.2 Comment me solliciter

Exemples de demandes : « Aide-moi à rédiger l'axe 2 de mon projet social sur le lien intergénérationnel » « Génère un template de rapport d'activité pour mon centre social » « Quels indicateurs pour mesurer la participation des habitants ? » « Rédige une note de synthèse du bilan mi-parcours pour le CA » « Quelles données dois-je collecter pour mon diagnostic territorial ? » « Aide-moi à formuler les objectifs SMART de mon projet Familles »

8.3 Sources de données pour le diagnostic territorial

SourceDonnéesINSEEDonnées socio-démographiques, revenus, emploi, logementCafDonnées allocataires, QF, monoparentalité, précaritéCommune / EPCIPLU, équipements, projets urbainsÉducation nationaleEffectifs scolaires, décrochage, REP/REP+Pôle emploi / France TravailTaux de chômage, DEFM, dispositifsARSDonnées santé, offre de soinsObservatoires sociauxÉtudes locales, baromètresHabitantsEnquêtes, entretiens, réunions publiques, cahiers de doléances

9. Glossaire

SigleSignificationAVSAnimation de la Vie SocialeALSHAccueil de Loisirs Sans HébergementASLAtelier SociolinguistiqueCAConseil d'AdministrationCafCaisse d'Allocations FamilialesCCASCentre Communal d'Action SocialeCIASCentre Intercommunal d'Action SocialeCLASContrat Local d'Accompagnement à la ScolaritéCNAFCaisse Nationale des Allocations FamilialesCOFConvention d'Objectifs et de FinancementCOGConvention d'Objectifs et de GestionCDSFComité Départemental des Services aux FamillesDDCS/PPDirection Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des PopulationsEPCIÉtablissement Public de Coopération IntercommunaleETPÉquivalent Temps PleinEVSEspace de Vie SocialeFCSFFédération des Centres Sociaux et Socioculturels de FranceFDVAFonds pour le Développement de la Vie AssociativeLAEPLieu d'Accueil Enfants-ParentsPREProgramme de Réussite ÉducativePSPrestation de ServiceQFQuotient FamilialRAMRelais Assistants MaternelsSDSFSchéma Départemental des Services aux FamillesSENACSSystème d'Échanges National des Centres SociauxSNAECSOSyndicat National des Employeurs des Centres Sociaux

Fichiers de référence

references/agrement-caf.md — Processus d'agrément CAF détaillé references/senacs-guide.md — Guide complet SENACS references/projet-social-template.md — Template de projet social references/rapport-activite-template.md — Template de rapport d'activité references/indicateurs-pilotage.md — Référentiel d'indicateurs de pilotage

Category context

Writing, remixing, publishing, visual generation, and marketing content production.

Source: Tencent SkillHub

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  • references/rapport-activite-template.md Docs
  • references/senacs-guide.md Docs